
Stručná koncepce rozvoje
Koncepce rozvoje KLACR, o.s. - Moravskoslezský klastr cestovního ruchu na léta 2009-2010
Cílem organizací sdružených v klastru cestovního ruchu je ve spolupráci s Moravskoslezským krajem posílit povědomí o turistickém potenciálu kraje a společnými aktivitami zvýšit jeho návštěvnost.
Ve Stanovách registrovaných MV dne 17.10.2008 je ukotvena základní VIZE a cíle klastrové organizace:
Úspěšnou spoluprací a zvýšením výkonnosti zainteresovaných subjektů a firem, působících v oblastech cestovního ruchu, vytvořit z Moravskoslezského kraje v horizontu pěti let prestižní tuzemskou a incomingovou destinaci poskytující kvalitní služby.
Hlavní cíle:
- vytvoření konkurenceschopného turistického regionu
- koordinace aktivit v oblasti cestovního ruchu
- komunikace s veřejným sektorem
- spolupráce subjektů v cestovním ruchu a podpora inovací
Další cíle:
- marketing značek v regionu
- optimalizace internetové propagace
- vybudování regionálního statistického a rezervačního systému v ČR
- vzdělávání a zvyšování kvalifikací v oblasti cestovního ruchu, zlepšení komunikace subjektů působících v cestovním ruchu s vysokými školami
- certifikační systém a zpětná vazba ze strany zákazníků
- dopravní dosažitelnost regionu se zaměřením na incoming
- vyhledávání a získávání veřejných finančních podpor a sponzorských darů k financování výše uvedených činností
Z nich vychází záměry rozvoje organizace v následujících oblastech pro léta 2009 - 2010:
1) informovanost - kooperace
Prohloubení vzájemné informovanosti a komunikace mezi poskytovateli služeb- komerční sférou, veřejným a vzdělávacím je významným aspektem k rozvoji cestovního ruchu. Nekoordinovanost snižuje výkonnost.
Cíl: Zlepšit komunikaci a vzájemnou informovanost mezi aktéry v cestovním ruchu, a to ve všech oblastech - veřejné, komerční a vzdělávací. Tento cíl bude akcentován a realizován zvyšováním počtu členů.
Nástroje:
- pravidelný informační servis mezi členy
- grantový informační servis
- pravidelná setkávání členů
- navazování partnerství s jinými organizacemi působícími v cestovním ruchu, nejen v MSK
- vznik, distribuce periodika - Informační zpravodaj pro odborníky v cestovním ruchu
2) propagace
Koordinací propagačních a prezentačních aktivit zvýraznit turistickou nabídku a zefektivnit jejích propagaci, včetně úspory nákladů.
Cíl: Postupné provázání izolované nabídky do nabídky produktových balíčků v trhem požadované podobě
Nástroje:
- společná prezentace na veletrzích a výstavách
- společná prezentace ve vybraných mediích
- vytvoření společně provázané internetové prezentace
3) vzdělávání
Cíl: Zefektivnit vzdělávací aktivity, vytvořit užší vazbu mezi teorií a praxí
- kvalitní příprava projektů
- vzdělávací aktivity pro personál služeb v CR
- v oblasti legislativy v CR
- spolupráce se členskými vzdělávacími institucemi
- vytvoření databáze vhodných studentů pro spolupráci se subjekty v CR
- zařazení studentů na praxe
- přednášková činnost odborníků CR na školách
- příprava a realizace odborných workshopů a konference CR
4) financování
Cíl: Úspěch společnosti je závislý na její finanční nezávislosti.
Nástroj:
- zpevnění členské základny
- vlastní komerční aktivity
- vytvoření Fondu rozvoje CR
